2024年，丰农控股成立十年。

十年，数字化的浪潮席卷全球。农业的发展始终被放在国家战略高度，党的十八大以来，中央连续出台12个指导“三农”工作的一号文件，始终贯彻着重农强农惠农富农的主线，持续对“三农”工作进行擘画和引领。

自2014年成立至今，丰农控股紧随中国现代农业发展步伐乘风破浪，有幸参与中国农业现代化转型升级，抓住互联网和科技的钥匙扎根农业，领跑现代农业服务赛道。在与合作伙伴共同成长的过程中，持续探索农业数智化转型和高质量发展的创新路径。

(耕耘天地 拾光共行，时长共6分50秒)

丰农控股成立十周年视频

 农业互联网的“探路人”

2014年，4G网络开始普及，移动互联网时代到来，城市的互联网化充分地触达各行各业，如同一股强大的催化剂，催生出众多创新业态和商业模式。然而，在城市互联网化建设日趋完善的同时，我国广袤的农村地区及农业产业的互联网化进程相对滞后。

这一年，丰农控股创始人闫子铜与来自互联网大厂、通信行业的其他几位创始人一拍即合，创建了大丰收农资电商平台。一群志同道合的年轻人选择农业、相信农业、死磕到底。

基于创始团队对互联网的了解和对农业赛道的信心，丰农控股果断将目光投向了农业农村领域，决心利用互联网技术和模式创新，推动农业农村市场的数字化转型。丰农控股自诞生之日起，便紧随国家农业政策脉络，把握“互联网+农业”的革新潮流，以线上农资销售和技术咨询服务破解农业产业链前端难题。

“农民不上网，为什么要做农业互联网？”这是大丰收创办之初遇到的最大困难。此时，农村的触网率依旧极低，甚至很多人连电脑和智能手机都没有用过，“互联网+农业”概念尚未成型，一切只能摸着石头过河。

丰农团队则认为，农民不上网是基础条件的问题，农民早晚也会上网。丰农控股要做农业产业互联网的“探路人”。为此，丰农控股前期想尽办法帮助农民连上网；发展代购员，培训村里的年轻人，让一批人先学会网上购买；把电脑搬到现场，手把手教乡亲们下单，一个一个农资店拜访……“以前看起来更是不可逾越的困难，是靠这种‘笨办法’解决的。”丰农控股联合创始人李佳俐说。

做农业互联网和种地一样，必须得下地亲耕，了解农村、农业、农民，才能发现痛点，解决问题。经过十年的不断创新与发展，“大丰收”已成为国内知名的农资电商平台。平台以“产”为切入点，通过打造农资商城，为农户提供一站式购齐的便捷渠道，并结合智慧农业服务，实现了从优质农资供应到技术支持的无缝衔接。

2015年7月开始至今，我国数次出台“农业产业互联网”配套支持政策，各省(市、区)的相关政策也越来越密集。在政策支持与互联网在农村越来越普及的背景下，“三农”与互联网的结合与模式创新变得更加具象化。

农业产业互联网的发展是机遇也是挑战，需要入局者同时兼备互联网的创新模式和在农业上结合应用的技术能力。2016年，丰农控股创立了优质农产品直供平台“丰诚上品”；2017年创立了互联网农民职业教育培训平台“天天学农”。

天天学农通过数字化教学培训职业农民，极大提升了农民的专业素养和农业技术水平，为产业链前端提供了大量具备现代农业知识和技能的新农人。作为国内的较早起步的农业职业教育在线平台，天天学农以培育新型职业农民为目标，为农户提供包括种植、养殖、经营管理、花卉园艺，畜牧宠物等多元化课程，通过线上学习、线下实践、海外游学场景满足不同用户需求，为广大的农业从业者提供“听得懂、学得会、用得上”的专业技术课程，课程用户覆盖海内外多个国家。

丰诚上品则聚焦于“销”端，通过科学定标准、品牌提价值，致力于打造农产品品牌，连接优质农产品与广阔市场。大丰收、丰诚上品、天天学农作为丰农控股旗下的三大农业平台，各自在产、销、供与学环节中扮演着关键角色，它们的成就和做法共同奠定了丰农控股在现代农业服务领域发展的坚实基础。

科技赋能农业社会化服务转型

2018年，大丰收线下农服建立，线上与线下相结合的数字化农业服务体系1.0诞生，依托于“大数据分析+实地巡园+专家服务”等方式，为农户综合提供精准农技和适时农资保障服务。同年，借助人工智能技术，大丰收开发出农作物病虫害识别工具“智农”，供种植者免费使用；成立丰创研究院，开放专业检测服务。

2018年中央一号文件提出，促进小农户和现代农业发展有机衔接，推进农业生产全程社会化服务，帮助小农户降本增效。

然而，与加快推进农业现代化的要求相比，我国农业社会化服务还面临产业规模不大、能力不强、领域不宽、质量不高、引导支持力度不够等问题。丰农控股通过农资商城、智慧农业、生产托管“三驾马车”并驾齐驱，为农户、农业产业园、大型农场、政府与科研单位等提供优质农资、智慧农业解决方案和生产托管服务。

十年间，丰农控股大力推进农业生产社会化服务。2020年，丰农控股正式推出社会化服务新业务——生产托管业务，聚焦作物生产薄弱环节，为经济作物和大田作物推出技术托管、全程托管两大服务模式，解决众多小农户干不了、干不好、干了不划算的问题。如今，丰农控股已在上百个县市建立了30余万亩的土地托管服务，实现耕种管收全程自动化，单人管理土地面积可达上万亩，大幅提升了农业生产效率和土地价值。

丰农控股服务土地面积超过1亿亩，服务用户超过1000万人，助推各地农业现代化水平提升。

丰农控股敏锐捕捉到智慧农业的发展趋势，邀请国内知名农业科学家邓烈研究员带队成立了“数智丰农研究院”，深度结合5G、大数据、云计算、物联网等构建农业新技术框架，自主研发出数智丰农DAP管理系统，实现农业生产的智能决策与精准操作。目前已在东江牧歌——仲恺高新区现代都市智慧农业产业示范园区、广州南沙卡尔森火龙果基地、韶关南雄黄金香印葡萄农场基地、河南正阳的万亩花生产业基地等国内众多大型农场中得到了广泛应用，极大地实现降本、提质、增效。随着水稻、玉米、火龙果、葡萄等农产品数智化DAP精准管理系统成功建立，弥补了我国相关农作物生长管理技术参数获取和数智化管理决策服务体系建设的空白。

在此基础之上，丰农控股还开展了一系列的智慧农业的合作探索，牵头实施了首个省级功能型数智农服产业园广东数智农服产业园建设；部署数十个国内知名现代农业产业园，形成了一整套可复制、可推广的农业现代化模式，有力推动了农业产业结构调整和现代化进程。

丰农控股联合创始人周单说：“丰农控股一直不变的是提升农业价值的初心和做全产业链现代农业服务平台的决心，而其背后重要的驱动力在于丰农控股越来越懂农业，越来越懂得如何把科技和数字化技术和农业生产相结合。”

全链生态构筑农业新质生产力

农业现代化发展既需要产业振兴、人才振兴，还需要金融助力、数字赋能，这为丰农控股的发展提供了一个绝佳的机会和广阔空间。但挑战与机遇同在，农业长期靠天吃饭，短期内难以实现完全颠覆传统。在这个过程中十分考验团队的资源整合能力和定力，正如丰农控股联合创始人谭泽鑫反复提到“农业创业是一场持久战，需要保持长跑精神”。

在国家“十四五”规划和乡村振兴战略指引下，丰农控股纵深推进“5+2+N”全产业链现代农服生态，通过以产、学、智、品、投为主体的综合服务模式，以及智农、数智丰农研究院的科研引领，全面铺开涉农规划、农业生产托管、职业农民培训、涉农品牌建设、产业基金共建等多样的乡村振兴服务。已服务土地面积超过1亿亩，服务用户超过1000万人，助推各地农业现代化水平提升。

当丰农控股越来越懂农业，就成为乡村振兴的可靠帮手。我国农业地域千差万别，农产品千姿百态，决定了农业服务和数智化场景千变万化，丰农控股立足国情、农情和具体区域特点，以农业新质生产力推动乡村振兴。

丰农控股将“数字+科技”的基因植入业务板块，投资布局生物育种、数智农业、农业设施及智能装备、农产品精深加工等30余家农业科技企业；通过引进农业高精尖人才、组建数智丰农研究院，和高校、科研院校合作共研，构建高质量学科链、催生创新链、服务产业链；通过“天天学农“大力发展面向乡村振兴的农业职业教育，深化产教融合和校企合作，携手各地相关部门打造普惠型区域农业学习平台，培养了一批懂技术、善经营、会管理的高素质农民和乡村治理人才。截至目前，丰农控股已管理乡村振兴基金规模超过15亿；积累涉农课程6万余节，累计服务人数达700余万；为600多个市县乡村振兴与农业发展提供定制化的综合解决方案。

“摸着石头过河是最难的一种创业模式”谭泽鑫如是说。农业虽然是一个很大的赛道，但因为过于传统，参与模式创新的人少。历经十载辛勤耕耘，丰农控股走出了一条现代农服之路，矢志追求为涉农用户提供全面、全产业链服务，确保即使是行业“新手”也能轻松入门、快速上手；力求成为涉农企业的首选合作伙伴，共创农业价值；致力成为地方政府推进乡村振兴战略中值得信赖的重要帮手，共同擘画并实现乡村发展的宏伟蓝图。

2035年是乡村振兴取得决定性进展、农业农村现代化基本实现的关键节点。丰农控股将紧紧把握住农业现代化的时代脉搏，依托严谨科学的战略规划，汇集多方力量，为中国农业高质量发展贡献更大力量。

【撰文】李木华

【来源】南方农村报社